莫非定律 (Murphy's Law)

找東西最快的方法就是找別的東西；
失物會在最後找的地方等你；
而那地方恰好是你第一次找的地方，但當時就是沒看到；
如果丟掉的東西找回來，一定有別的東西會不見。

好判斷力來自壞經驗，
而好經驗卻來自壞判斷力。

事情總是沒時間做好，卻總有時間重做；
工作裡最難的莫過於別管閒事；
工作不管做多少，總是被嫌不夠多；
而沒做到的，總是比做了的重要。

問題再簡單只要開夠多次會來討論，都可以變得無法解決；
把計畫搞砸的方法一旦提出，最後都會被大家推舉為最可靠的解決辦法；
等計畫給那個解決辦法搞砸了，所有當初為那個方法背書的人都說：
「我當時真該把心中的疑慮說出來。」

別跟傻子爭論，旁人還以為你們是同類；
說服不了別人，就把他們搞糊塗；
不管謊話被揭穿多少次，總有固定百分比的人信以為真；
智慧在於知道何時避免完美。

巧妙的言詞後常常埋伏著模稜兩可的語法；
只要請教夠多的專家，什麼看法都是對的；
如果好建議與壞建議分得清，就根本不需要建議；
決定不做決定也算一種決定；
管理人的存在，就是要在政策上做明智的例外。

股價的漲幅總與自己買進股數成反比；
任何高度發展的科技都跟魔術毫無差別。

任何創新的想法──不管在科學政治藝術或任何領域──都有三個反應階段：
「這怎麼可能──別浪費我的時間。」
「有可能，不過不值得做。」
「我早就說是個好主意嘛！」

人有兩種：一種人把人分兩種，而另一種不這麼分。

好原則最初的範例總是比不上壞原則的來得完備；
不必親自動手的人總覺得天下無難事；
最簡單的想法會被用最複雜的字眼來說；
沒有答案就別製造問題；
瑣事趕著辦，大事放著爛。

任何改變起先都看起來很可怕；
越容易做的事越難改；
計畫完成了──也一定要等計畫完成──又來些新資料讓計劃非改不可。

拆永遠比裝簡單；
某台機器壞了，試給別人看的時候竟然就好了；
工具掉到地上，會滾到廠房裡最難拿的角落；
沒故障的東西就沒有辦法修。(You can't fix it if it ain't broke.)

任何蒐集來的資料裡，看起來正確無誤的數字，
根本不須查證的那些，就是錯誤的所在。
手邊總是要有一份資料紀錄──好讓人家覺得你在研究；
總是先畫曲線再編內容；
沒把握就要說得跟真的一樣；
實驗都可以重新來過──然後以同樣的方式失敗；
奇蹟不要相信──要依賴。

每當系統規劃完畢，就會來個該死的傻瓜想出法子，把系統整個破壞；
最有意思的結果只出現一次；
一再出現的結果並不表示一定成立；
檢查任何一串計算過程，你從哪端開始檢查，錯誤大半在另一端；
恢復的時間與破壞的時間成反比。

把人類視為一堆分子，就如同說莎士比亞的劇本不過是一堆字。
（To say a human being is nothing but molecules is
like saying Shakespearean play is nothing but words.）

例外永遠多於法則；
視為當然的例外總是會出現例外；
等大家都精通這些例外，無人會再想起當初這例外所屬的法則。

偷一個人的想法叫做剽竊，偷許多人的想法叫研究。

解決問題最好是用個概略的方法求出解答，再加減個百分之十，
千萬不要只為了精確的解決方法而根本求不出答案。

誰要是在哪個領域裡有重大貢獻又待得夠久，就會成為進步的障礙。

考試前看筆記，最重要的部分一定字跡潦草；
讀得越多，越拿不定標準答案是哪個；
期末考百分之八十的考題都出自你翹掉的那一堂課，
上的是你沒讀的那一本書；
口袋型計算機的電池一整學期都沒問題，期末考時卻沒電。

不想做的事，現在不停還等什麼時候；
值得做的事都值得昨天做。

信封和郵票要貼時黏不住，不要它們黏時又貼在一起；
重要文件為了向你展示其重要，會從你存放文件的地方跑到你找不到的地方；
一切過錯都會歸給上一個辭職或者遭到開除的人。

猶豫的人恐怕才對；
如果打字同時按了兩個鍵，不要的就會出現在紙上；
難得靠在椅背上鬆口氣，老闆就來辦公室巡視。

事情做最少的人功勞最大；
員工微恙的數目與組織的健康成反比。

資料歸檔了，知道在哪的就永遠都用不著；
資料如果未歸檔，要的時候就永遠找不到；
你才坐下來想喝杯熱咖啡，上司就找你做事情，等咖啡冷掉了才放你走。

早上十點前及下午四點後千萬別進行談判；
十點前顯得你浮躁，四點後人家認為你是狗急跳牆。

大家都這樣做的；
我不知道你急著要；
沒人告訴我開始動作；
我在等人家說可以；
我怎麼知道這件事不一樣；
這是他的事，不是我的；
等老闆回來再問老闆吧；
人難免出錯；
我以為不重要；
我實在忙不過來；
我不是跟你講過了嗎；
人家可不是花錢僱我來做這個。

幫人家的忙，結果變成你的事。
與火雞共事就很難與老鷹齊飛。
(It's didfficult to soar with eagles when you work with turkeys.)

另一排的隊伍總是動得比較快；
如果你跳到別排去，原來那排就動得比你所在的那排快；
要是你排在長隊裡，你後面的人都會換到另一列短的隊；
如果你排的是短行，前頭的人就會讓親朋好友插隊，於是又變成長隊伍。

進電梯不管站那邊，按鈕總在另一邊；
把東西放下來等，電梯就來了。

不管出了什麼差錯，讓觀眾覺得劇本就是這麼寫。

頭髮剪得越失敗，長得越慢；
如果哪件事要求全神貫注，就會跟某件非讓你分神不可的事一起來；
最有趣的展覽品總沒有說明標籤。

有些錯誤要到書出版了才會出現；
在販賣機前要是掉硬幣，一塊的會掉在腳邊，而五塊十塊的就不知道滾到哪去。

年輕只能一次，而幼稚卻可以永遠；
你幫朋友照的相一定美極了，但他幫你照的卻醜斃了；
雪中送炭人家一定不會忘記──下次下雪沒炭又想起你；
你不想遇見某人，跟此人相遇的機會就大大增加；
美德本身就是一種報應。

不必擔心別人對你會有什麼想法，
因為別人忙著擔心你對他們會有什麼想法都來不及了；
最後笑的人，大概是沒聽懂笑話；
人生裡美好的事物通常不是不合法、不道德，就是會使人發胖。

所有系統裡的壞處總有一定的量。
因此一方面改善了，像是減少貧窮與失業率，
另一方面的就會增加，像是犯罪率與空氣污染。

誰也沒有真正關心或者了解別人做的事；
人家正在氣頭上就別去安撫；
朋友有來有去，敵人只增不減。

住得最近，到的最晚；
膠布有兩種，一種貼不住，一種撕不下；
一樣東西拿穩了才可以放掉手上擁有的東西；

運動巨星轉到你心愛的球隊就暗淡，
無名小卒一離開你心愛的球隊的聲譽日隆；
如果你不投球，對方就打不到；
理論上行得通的動作，練習就做不到；
練習時做得出來的動作，比賽時就使不出來。

如果手上的牌哪個花色只有一張或者沒半張，對家就會叫那個花色；
最不想玩牌的人總是贏；
實力相當時你會輸；
不管輸贏，你都是輸家。

去的時間總是比回程多；
會開車時你才真的開始學會罵髒話；
什麼險都保了，除了出事的那項。

花最少功夫的菜人家最誇；
家事這種東西，有做沒人注意，沒做才有人注意；
洗刷半天的漬一定在另一面；
一分鐘有多長，要看你在廁所的裡頭或外頭。

如果有部電視影集你只看過一次，看重播時，播的還是你看過的那集；
你在門外翻鑰匙，電話就會響；
等你接了，正好聽到對方卡一聲掛斷；
撥錯的號碼一定不會電話中；
打算在回家路上吃的棒棒糖，一定放在袋子的底部。

喜歡就沒有你的尺寸；
喜歡也有尺寸卻不合身；
喜歡也合身卻買不起；
喜歡也合身又買得起，第一次穿就裂開。

才做想做的事就想做別的事；
怕什麼就變成什麼；
人生回頭看才能了解，日子卻得往前走；
有些事情不可能瞭解──不過你不可能知道是哪些；
大家如果仔細研究問題，就會發現自己也是問題的一部份。

～～～摘錄自莫非定律，Arthur Bloch著，林為正譯。